近年来，东方物探西南分公司钻井工程中心聚焦技能人才教育培训和员工质量水平提升，按照分公司稳步推进“人才强企十大提升工程”要求，加速优化组织架构、提升人才素质、完善激励机制，厚植高水平质量的发展人才动能。大批技能人才加速涌现，在项目生产中攻坚克难，保障生产，在各项赛事活动中斩获佳绩，勇攀高峰。中心现已有高级技师4人，技能专家1人、技师20人、高级工324人。
今年4月，钻井工程中心在苍溪项目组织并且开展“打好改革攻坚战、提质增效控成本”专项劳动竞赛活动。5月，开展了“2023年岗位练兵和技术技能竞赛”。钻井工程中心季季有赛事，年年有比拼，有效发挥竞赛引领助推人才培养的作用。通过开展各种劳动竞赛和技能比武，极大调度员工精益技术的积极性，引导广大员工凝聚干劲，在“比学赶超”中实现技能提升，走向更广阔的舞台。
从“沉沙打捞器”到“轻便型钻机”的研发，大大降低单井实施工程的成本；从“智能化水风钻预测配套技术”到“模块化施工组织”的应用，大幅度提高整体施工效率……这一系列突破性成就，离不开钻井工程中心能工巧匠们的钻研探索、执着追求。
2018年开始，随着“胡勇勘探创新工作室”获命名授牌，中心充分的利用工作室资源禀赋优势，不断推进专业技能人才教育培训，特别是技术创新、装备检维修人才，进一步发挥专业方面技术人才创新、创效能力，打造工匠型技能人才队伍；持续推进操作技能人员上岗、转岗100%培训取证。
同时，钻井工程中心扎实开展师徒结对传帮带活动，为青年员工挑选技能经验比较丰富的老同志，努力培养锻造一批技能精兵。在青年人才队伍建设方面，中心不停地改进革新培养模式和组织模式，建优青年人才队伍，大力推动管理、专业方面技术、操作技能人员横向转换，通过“双向选择”有序流动，最大化发挥人才价值，积极支持青年人才“挑大梁”。通过有计划选派年龄小的员工到分公司、公司参与学习培训，增强业务知识，组建青年先锋队，引导广大青年员工走在勘探施工、社会服务、文体事业等一线，全方位发展。
此外，钻井工程中心着力构建人才教育培训、评价、使用、激励制度体系，对于优秀人才予以激励，同时给予任职、晋升等支持，激发人才成长活力。
未来，钻井工程中心将进一步健全人才发展机制，加大技能人才教育培训力度，为技能人才创造更好的条件、搭建更好的平台，保障好建设“一流山地物探钻井综合服务团队”的活水源头。(朱昱行、陈文举)
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